Für Ihre Herausforderungen im Human Resources Management erwarten Sie exzellente Lösungen. Genau diesen Anspruch stellt lions & bees an sich selbst. Dabei verfolgt lions & bees mit seinem systemischen Ansatz zum Personalmanagement und Recht eine ganzheitliche Betrachtung. Dadurch halten wir die verschiedenen Handlungs- und Problemdimensionen im Blick. Dies ermöglicht uns, die verschiedenen HR-Disziplinen mit den unterschiedlichen Rechtsgebieten intensiver zu beleuchten. Dadurch können Wechselwirkungen und Beziehungen in den richtigen Kontext gestellt und rechtliche Implikationen sowie Haftungsfragen gleich im Vorwege geklärt und ausgeräumt werden. Wir nehmen eine Vielzahl von Perspektiven ein, um Ihr Gesamtbild von einem funktionierenden Personalmanagement im Einklang mit den arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen rechtssicher zu gestalten.
Wir entwickeln Organisationen, Strukturen und Arbeitsbeziehungen unter Einbindung der Mitarbeiter, Betriebsräte und Gewerkschaften fort. So gestalten wir das Personalmanagement unter Beachtung der arbeitsrechtlichen Gestaltungsmöglichkeiten weiter. Denn wenn es darum geht, Veränderungen erfolgreich umzusetzen, und dabei widersprechende Interessen und Positionen zum Ausgleich zu bringen, gelingt dies vor allem bei einer gesamtheitlichen Herangehensweise. Aus diesem Grunde können wir mit unserem systemischen Ansatz sämtliche strategischen und operativen Aufgaben des Personalmanagements unter Beachtung arbeitsrechtlicher Gestaltungsmöglichkeiten erfolgreich umsetzen.
Unser Leistungsangebot für Sie: 32 Portfoliothemen in den Kategorien Strategy, Organization, Change, Leadership, Employment, Communication, Labor Relations und Law. Alles aus einer Hand! Das führt zu exzellenten Lösungen im Personalmanagement und Recht mit lions & bees.
Schritt halten mit der Digitalisierung. Worauf es ankommt: Was müssen Mitarbeiter mitbringen? Was müssen sie können? Und was müssen sie lernen, um für die Zukunft richtig aufgestellt zu sein?
Dynamisch und erfolgreich im Job – auch im wohlverdienten Ruhestand: Tipps, für wen es sich lohnt, im Alter einfach weiterzumachen oder neu durchzustarten, und wie man es richtig anstellt.
Nach neuer Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG) sind Reisezeiten grundsätzlich zu vergüten, solange keine gesonderte Vergütungsregelung vereinbart worden ist (5 AZR 355/12).
Schritt halten mit der Digitalisierung. Worauf es ankommt: Was müssen Mitarbeiter mitbringen? Was müssen sie können? Und was müssen sie lernen, um für die Zukunft richtig aufgestellt zu sein?
Dynamisch und erfolgreich im Job – auch im wohlverdienten Ruhestand: Tipps, für wen es sich lohnt, im Alter einfach weiterzumachen oder neu durchzustarten, und wie man es richtig anstellt.
Nach neuer Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG) sind Reisezeiten grundsätzlich zu vergüten, solange keine gesonderte Vergütungsregelung vereinbart worden ist (5 AZR 355/12).
